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房企惟有提升综合竞争力方能在竞争中胜出 |
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日期：2008-03-24 20:05:43
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针对房地产市场的宏观调控政策必将改变房地产企业的竞争格局，进一步加快市场的洗牌速度。在新的市场政策下，房地产企业之间的竞争将由村民间的攀比性竞争变为运动员间的公平竞争。如何在竞争中胜出？提升竞争力无疑是唯一的答案！不过，房地产的产品属性又决定了房地 |
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构建品牌战略——房企制胜的金钥匙 |
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日期：2008-03-24 20:04:16
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构建品牌战略房企制胜的金钥匙 广西房地产网对话盟友咨询高崇企划CEO、品牌专家许广崇先生 [前言] 当前，我国经济已步入品牌竞争的新阶段，我国的房地产业到底有没有真正的品牌？ 一些房地产专家认为，房地产是极具特殊性的行业，房地产的品牌号召力是所有行业中最弱的 |
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品牌，房地产企业制胜的终极武器 |
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日期：2008-03-11 18:18:40
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生活中，我们经常能够碰到这样一个很有意思的现象：在购买某类产品时，消费者通常喜欢用生产企业名称来指代产品本身，如一提海尔、康佳、长虹......大家自然而然的反应就是家电，这就是品牌的力量。它已经成为企业产品的符号，在企业的发展过程中发挥着难以想象的作用 |
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房地产企业需要品牌吗？ |
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日期：2008-03-11 18:17:35
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前阵子，与几个房地产开发商朋友一起打高尔夫，在球场休息时突然谈到这个话题：房地产企业需要品牌吗？ 今天的事实是，大部分开发商都是重销售而轻品牌。因为他们认为，品牌这个东西与他们每开发一处物业时所面临的销售压力相比，简直就是轻若无物。 其实这根本就是一 |
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房企核心能力的界定与构筑 |
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日期：2008-03-11 18:15:40
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一、房地产企业核心能力的概念分析 房地产企业核心能力是指在市场竞争条件下，以企业的技术能力位基础，通过战略决策、开发决策、规划设计、投资建设、市场营销、内部组织协调、售后服务等过程相互作用所具备的获取持续竞争优势的能力或过人之处。 房地产企业 |
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对品牌战略的质疑 |
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日期：2008-01-23 19:22:20
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无论是企业自行制定发展规划，还是委托咨询机构制定发展规划，品牌战略是必不可少的，而且是企业的核心战略之一。 咨询实践中，发现有些开发企业的品牌战略存在很多先天性缺陷，突出表现在三个方面： 第一，目标雷同。很多企业将品牌建设目标描述为：成为 XX 市 N 强， |
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房地产企业发展需要品牌意识 |
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日期：2008-01-23 19:20:01
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随着我国房地产业的快速发展，房地产服务行业也逐渐发展起来，不仅涌现出了一批优秀的国内房地产服务企业，一些国际知名的房地产服务机构也纷纷进入国内市� Ｔ谛幸捣⒄棺炒蟮耐保笠导涞木赫苍嚼丛郊ち摇３鲇谄笠登勒际谐〉男枰蔽て笠的酥列幸档目沙中 |
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打造房地产品牌的四张王牌 |
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日期：2008-01-23 19:18:25
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菲利普科特勒曾经说过：伟大的品牌是公司维持超额利润的唯一途径近几年来，随着房地产业的迅猛发展，许多开发商都暗自庆幸，认为房地产的春天来了，谁知风云突变，国家的一纸红头文件：政府要建立预警系统调节机制，加大对房地产市场的监管力度。随之，央行又发布121文 |
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谈房地产的品牌行销传播策略 |
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日期：2008-01-23 19:16:20
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目前，品牌行销传播的思路在房地产界兴起，对于品牌行销，业界流行着两种截然相反的观点。 一种观点是认为房地产已经进入到品牌营销时代，认为只要通过宣传树立一个良好的开发商的品牌形象，就能从根本上促进消费者对产品的认同和接受，他们引以为证的例子是万科。于是 |
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万科品牌之路浅析 |
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日期：2008-01-23 19:14:19
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1、消费者成为品牌的主导 近20年来，人们对品牌的认识有了很大提高。上世纪80年代，人们认为品牌只是知名度，有包装、有命名的产品容易被消费者记� IS的概念开始流行，主要的宣传方式是命名广告，媒体广告宣传成为品牌推广的主导手段。 到了90年代，商家们为了在琳琅 |
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竞争者品牌策略借鉴——中海集团 |
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日期：2007-12-11 14:45:02
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1 、过程精品原则打造产品品牌 中海地产坚信产品质量是品牌的本质和基础，也是品牌的生命。因而在20多年来，公司一直秉承诚信卓越，精品永恒的理念，坚持以过程精品塑造楼楼精品，从规划、设计、材料、建筑等方面诸多创新。在这个理念的带动下，公司开发的项目多次获得 |
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竞争者品牌策略借鉴——沿海绿色家园 |
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日期：2007-12-11 14:42:10
点击：23 评论：0 |
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中国房地产市场竞争模式的发展轨迹，从地产掌控，销售为主，到设计为主，再发展到今天的品牌制胜，从一个侧面反映出消费者已不再仅仅满足于钢筋水泥浇灌的物理属性，而对于感情表达、个性展现与精神寄托等附加价值的追求，体现得愈加强烈。目前房地产发展的趋势表明， |
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竞争者品牌策略借鉴——万科 |
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日期：2007-12-11 14:38:21
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（一）品牌设计 2001年5月，万科委托精信广告有限公司进行品牌整合。整合的第一步是围绕品牌展开全面的调研。通过调研，洞悉了消费者的内心需求：房子不仅是人性和温情的组合，它还必须体现我和我所追求的生活家的概念和内涵都已经延伸了。为迎合消费者这一消费心理发 |
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竞争者品牌策略借鉴——上海三盛 |
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日期：2007-12-11 14:36:00
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上海三盛宏业投资集团历时数年，研究人居理论，发掘中国古典园林与欧洲古典建筑的精华，首创现代家居园林颐景园融中西建筑文化之精粹，开现代家居园林之先河的建筑理念，该品牌的创始人董事长陈建铭，认为颐景园的品牌使命涵盖了四个层次：社会使命，市场使命，产业使 |
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竞争者品牌策略借鉴——明园集团 |
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日期：2007-12-11 14:34:08
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在《房地产品牌概述》一文中我们已经提到了目前房地产企业的项目品牌多采用公司名称＋项目名称的模式。明园集团采取的就是主副品牌模式。目前明园集团拥有明园世纪城、明园小安桥、明园森林都市等明园系列品牌。从世纪城，到小安桥，再到森林都市，明园走过了一条以人 |
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