| 房企的“信息化”生存 |
| 来源：网络 作者： 发布时间：2008-03-24
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1994年10月，杰克·韦尔奇曾公开声明他不需要个人电脑，但到了1999年，他已经变成数字化企业中最大的鼓吹者和实践者。
韦尔奇的转变，源于1998年圣诞节他的第一次网上购物。这次购物彻底改变了他对因特网以及信息化管理的传统看法。而韦尔奇对于数字化的顿悟，也让GE再次站在了世界领先的地位，并抢占了无数商业先机。这以后，企业利用基于因特网的信息化手段来改变企业管理模式的风潮开始席卷全球。
每次，当人们谈起企业信息化和数字化管理的时候，总不忘津津乐道地讲起韦尔奇的这段奇闻。
如今，中国房地产业正在发生的这场深刻的变革同样与信息化有关。但不同的是，导火索并非是中国地产界中诞生了"韦尔奇式"的人物，而是宏观调控从本质上要求房地产企业必须具备系统、科学的信息化管理。
宏观调控对于地产界的影响远不止是"拿地难"和"找钱难"。土地供应制度的变化与融资途径的短缺，致使很多企业无法只固守本地业务，跨区域发展已成为当今房企求生存、谋发展的惟一选择。
而跨区域发展模式就自然地对人力资源管理、资本管理等提出了更高的要求。
如今，企业家们突然发现自己的企业变得庞大无比--原先掰着指头都能数过来的人头，现在突然冒出来很多生面孔；原先闭着眼睛就知道自己手里几个项目进行到什么程度，现在一下子开工几十个项目--即便自己在飞机上安家也忙不过来。
原本一向封闭的地产圈，不得不走出来，寻找解决问题的方案。
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