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一、制定规章制度
Ø 编制财务管理的规章制度、会计制度、内部财务监控管理和考核办法，报领导审批后执行
Ø 定期或不定期对财务管理的规章制度的执行情况进行检查
二、组织会计核算
Ø 组织会计核算
Ø 组织企业固定资产的帐目管理
Ø 定期收集、汇总子公司的会计报表
Ø 准确编制集团的合并会计报表
Ø 及时向董事会和相关政府部门上报会计报表
三、融资管理
Ø 根据董事会、总经理的指示，做好集团的资金筹集、供应和使用管理工作
Ø 与有关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为集团建立有效的融资途径
四、财务计划
Ø 统一组织编制集团的财务计划
Ø 做好各项财务收支计划
Ø 落实和检查年度预算的执行情况
Ø 对年度预算的执行情况进行分析、并上报董事会
五、财务考核
Ø 设定财务考评标准
Ø 根据标准对集团财务工作进行考评
Ø 根据标准对集团财务部员工进行考评
六、财务分析
Ø 定期进行财务综合分析和预测
Ø 针对问题，及时提出财务控制措施和建议，并上报集团领导参考
Ø 对新投资项目进行财务预测与风险分析
七、财务监督
Ø 严格执行有关财务规章制度
Ø 严格监督各项财务收支
Ø 对违反财务纪律的事件及时处理，发现重大问题及时上报集团领导并提出处理意见
Ø 配合设计部，对项目公司进行财务审计
八、提案建议
Ø 参与集团的经营决策
Ø 协助集团领导做好经营前景的预测
Ø 为集团领导提供决策备选方案
Ø 做好同行业相关信息的搜索与整理，及时向集团领导提出建议
九、税务工作
Ø 及时了解、掌握国家有关税务政策，搜索有关信息
Ø 统一组织集团的报税工作，并对项目公司的报税工作进行管理和监督
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