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一、负责工程招投标、材料设备采购管理
Ø 负责制定招标书及合同标准文件
Ø 负责制作施工、监理及材料设备采购的招标文件
Ø 负责组织开标、评标、定标等工作
Ø 根据预算，提供材料设备的规格、型号、数量、参考价格、以编制材料设备采购标底
Ø 负责提出材料设备选型意见
Ø 负责制定材料设备采购计划
Ø 负责所有项目项目材料设备的采购实施
二、负责项目运行管理，监督项目部完成项目责任目标
Ø 通过竞聘，选择并派出项目经理对项目进行日常管理，向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标
Ø 审查项目建设总体规划方案，明确项目建设过程中各项工作的有效组织、计划和控制
Ø 对项目的运行状况和工作成果进行阶段性检查和监督，提供支持与指导
Ø 处理项目出现的重大问题和突发事件
Ø 组织对项目部的目标完成情况进行考核
三、负责图纸设计和变更管理
Ø 参与图纸会审和技术交底工作
Ø 配合规划技术部做好设计变更工作
四、负责工程建设合同管理
Ø 参与本公司工程建设中发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判
Ø 负责工程建设合同或协议的审核、签订，确保公司利益
Ø 负责工程建设合同的财务履约工作，并监督合同的执行
五、 负责市场营销管理
Ø 负责战略发展部组织的前期项目可行性分析
Ø 负责组织项目的具体定价工作
Ø 负责组织制定项目的销售目标、市场营销计划和预算
Ø 指导和审查项目部制定具体的项目营销营销策划方案
Ø 指导和审查项目部制定具体的销售计划
Ø 负责销售代理公司的选拔和淘汰
Ø 协调和指导代理公司或项目部做好市场推广、营销策划和销售工作
六、负责售后服务管理
Ø 负责售后服务信息处理
Ø 负责售后服务的跟踪与落实
Ø 负责售后服务工作的总结与分析工作，定期将分析报告提交给规划技术部等业务部门
七、负责工程遗留问题的处理
注：该项目管理部的部门使命为：负责公司项目运营管理，对项目整体运营负责，为公司使命和经营目标提供持续有力的项目管理支持。
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